Platiquemos sobre Claudia y Roberto

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El método de enseñanza por medio de estudios de caso se caracteriza por el estudio y simulación de una situación similar a la realidad en la que los estudiantes deben resolver un problema o tomar una decisión. Los casos hacen una descripción resumida de los diversos factores a tomar en cuenta para llegar a una conclusión. El principio de enseñanza en este método es que las habilidades no pueden ser transmitidas por medio de palabras (ej. escuchando a un maestro hablar), sino a través de experiencias prácticas.

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Pitchear o no pitchear… ésa es la cuestión

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Bedu busca mejorar sus productos constantemente. En este momento estamos en un proceso de mejora derivado de un estudio sobre la experiencia con el curso Startup Basics, tanto de usuarios como de expertos. Uno de nuestros primeros descubrimientos fue que existía un factor desmotivante en las sesiones de pitch que se venían realizando.

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Una nueva propuesta de aprendizaje con Bedu Tech

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Creemos firmemente en la efectividad del blended learning (aprendizaje híbrido) para aprender nuevas habilidades. Este tipo de aprendizaje consiste en que parte sucede en línea, y parte a través de la práctica presencial. De esta forma, aprendes de los mejores a través de un portal y refuerzas el conocimiento 

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Reinventar la educación tradicional

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El control del conocimiento ha sido una activa fuente de poder desde el principio de nuestras civilizaciones. De regímenes militares a escuelas Montessori, los modelos educativos han evolucionado constantemente en busca del balance perfecto.

Ya estamos en 2017, ¿será que ya lo encontramos?

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Las 3 razones por las que te conviene emprender en equipo

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Cuando fundé mi primer startup hace 10 años, tenía muy presente el dicho común de “no trabajes con amigos”. Teníamos dudas sobre qué hacer, ya que el negocio lo lanzamos 3 amigos de la escuela, la amistad venía antes que el proyecto. Decidimos intentarlo, aunque teníamos el miedo de perder la empresa o la amistad.

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Si quieres emprender, estas son las 10 preguntas que debes hacerte antes de iniciar tu nuevo negocio.

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Empoderar y acompañar a nuestros estudiantes es el corazón de Bedu, por eso cuando nuestros estudiantes se acercan a nosotros por consejos, no sólo nos enfocamos en lo técnico, porque sabemos que ser emprendedor implica muchas cosas a nivel personal, familiar y, por supuesto, profesional.

Como emprendedor, uno de los mayores consejos que les hago es que analicen su situación personal y cómo un proyecto de emprendimiento puede cambiarles la vida. Ser emprendedor de éxito puede significar años de muchos retos, derrotas y poco reconocimiento.

Este artículo no pretende desanimarte, sino por el contrario, prepararte para lo que será la mejor aventura de tu vida. Por lo tanto, te recomendamos que te hagas las siguientes preguntas antes de decidir lanzarte a emprender un negocio:

  1. ¿Estás dispuesto (y puedes) enfrentar los riesgos financieros de emprender?

Más de la mitad de las empresas nuevas cierra dentro de los primeros cinco años, así que debes ser realista sobre los riesgos financieros que implica tener un negocio, y recordar que puedes perder una proporción importante de tu capital personal. Considera cuánto tienes para perder y cómo perderlo afectará tus otros planes personales (como pagar la colegiatura de tus hijos). Haz un análisis de la importancia de abrir tu negocio contra los sacrificios a los que te enfrentarás. Tampoco asumas que teniendo socios capitalistas disminuirás el riesgo de perder tu capital; menos del 10% del capital semilla de las empresas nuevas provienen de inversionistas, así que aun así deberás invertir tu propio capital. Un consejo para esto es conservar tu trabajo actual, mientras la empresa despega.

  1. ¿Estás dispuesto a sacrificar tu estilo de vida por muchos años?

Si estás acostumbrado a un salario estable, vacaciones una vez al año y seguro social pagado por tu empleador, debes saber que ser emprendedor no te garantiza nada de eso. Crear una empresa exitosa frecuentemente implica trabajar todos los días (incluyendo fines de semana) y reinvertir todas las ganancias en la empresa. Muchos emprendedores no se pagan un sueldo básico en los primeros años y no toman vacaciones hasta que su negocio funciona decentemente.

  1. ¿Tu pareja te apoya?

No hay que ignorar el peso que tiene sobre nuestras parejas el hecho de abrir una empresa nueva. Frecuentemente, cuando las empresas truenan rompen matrimonios también, e incluso, también los negocios exitosos pueden generar estrés de pareja, ya que los emprendedores dedican mucho tiempo y dinero a sus proyectos. Este dolor de cabeza puede evitarse siempre que hables con mucha claridad con tu pareja y familia sobre cómo el negocio puede afectar su vida, incluyendo el tiempo le vas a dedicar, los cambios en tus horarios, los riesgos financieros y los sacrificios.

  1. ¿Te gustan todos los aspectos de tener un negocio?

Más vale que te gusten esos aspectos, ya que en los primeros años de un negocio, los fundadores controlan todo, desde la facturación hasta el reclutamiento y el marketing. Algunos emprendedores nuevos se sienten abrumados porque pasan mucho tiempo en la administración y no en la parte del negocio que más les gusta. Prepárate para hacer tareas y pensar en cosas que nunca te imaginaste hacer.

  1. ¿Te sientes cómodo tomando decisiones improvisadas sin un manual?

Con un negocio nuevo, estás apostándole a muchas cosas nuevas y hay muchas decisiones que tomar sin un manual. Quizás no estés acostumbrado a esto si llevas mucho tiempo como empleado en una empresa u organización. Confía en tu instinto y prepárate bien, ya que habrá muchas ocasiones en las que tengas que tomar decisiones y nadie te va a decir qué hacer y cómo hacerlo bien.

  1. ¿Has iniciado proyectos por tu cuenta?

Una de las grandes diferencias entre un emprendedor exitoso y cualquier otra persona es su habilidad en implementar ideas. Puede ser que tengas una idea maravillosa, pero eso no significa que poseas esa mezcla de empuje, persuasión, liderazgo e intuición para hacer de una idea un negocio exitoso. Examina tu pasado objetivamente y observa si has asumido roles de liderazgo o iniciado proyectos por tu cuenta que demuestren que eres bueno en ejecutar ideas.

  1. ¿Qué tan persuasivo y buen expositor eres?

Casi todos los aspectos de ser emprendedor implican ventas. Tienes que vender tu idea a inversionistas y prestamistas; debes vender tu misión y visión a tus empleados; finalmente, debes vender tu producto o servicio a tus clientes. Para esto, necesitas buenas habilidades interpersonales y de comunicación para que puedas convencer a la gente de creer en tu visión lo más que puedas. Si crees que aún no desarrollas esas habilidades, te recomendamos que practiques por tu cuenta o pidas ayuda de alguien que creas que sí tiene esas habilidades.

 

  1. ¿Tienes alguna idea de negocio que te apasione?

Si eres emprendedor y cada mañana te levantas con mucha emoción para ir a trabajar, estás en el camino correcto. Si la idea de negocio te mantiene despierto y se te ocurren más ideas relacionadas, estás en la situación ideal de un emprendedor. Pero si no te emociona invertir tu tiempo en una idea, entonces tener un negocio va a ser un camino muy tortuoso. Si aún estás en búsqueda de la idea, es sabio encontrar un negocio con el que estés familiarizado y tengas experiencia; será más difícil ser exitoso si sabes muy poco sobre el tema.

  1. ¿Eres tolerante a la frustración?

Los emprendedores se enfrentan a mucha falta de incentivos: los compradores potenciales no devuelven las llamadas, los acuerdos se caen o te enfrentas a mucho rechazo. Se necesita mucha fuerza de voluntad y mucho optimismo para sobreponerse a los obstáculos y frustraciones. No necesitas ser tan duro como Steve Jobs, pero sí alguien que no se sienta derrotado tan fácil cuando las cosas no salgan como las planeaste.

  1. ¿Tienes socios?

A veces no tenemos todas las características para ser un emprendedor ejemplar, lo cual no nos hace un caso perdido. A veces no somos buenos en todo, sin embargo, tener un socio que compense por las cosas que no tenemos (pero que tenga el mismo entusiasmo que tú) puede mitigar los riesgos e incluso aumentar las probabilidades de éxito. Por ejemplo, alguien que le gusten los riesgos y estar en el ojo público puede encontrar a un socio que prefiera trabajar tras bambalinas. Sin embargo, elegir un socio no es tarea fácil. Muchas sociedades se separan debido a conflictos de todo tipo, desde actitudes sobre el dinero hasta mala comunicación y diferente ética de trabajo. Te recomendamos que si piensas tener un socio, inviertan un tiempo para definir cuáles serán los términos de su sociedad, y ver si sus expectativas son compatibles.

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Financiamiento dirigido a mujeres

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Una alternativa para escalar tu negocio

Para expandir un negocio es necesario elegir la fuente de financiamiento adecuada dependiendo de las características y de la situación particular de la empresa.

Las mujeres empresarias tienen un rol muy importante en el presente y el futuro del país. Según datos de la Secretaría Hacienda y Crédito Público, en México de cada cinco pequeñas y medianas empresas que se abren, tres están lideradas mujeres.

La organización inglesa Cherie Blair Foundation for Women y la empresa mexicana de e-learning, BEDU  lanzan por primera vez en México el programa gratuito Road to Growth, un programa social sin fines de lucro que impulsa el desarrollo empresarial de 500 mujeres mexicanas.

Según el Needs Assessment realizado por la organización Value for Women para Cherie Blair Foundation for Women, el 70% de las emprendedoras en etapas tempranas que ha buscado financiamiento, no lo hace a través de ángeles inversionistas o de fondos de capital privado. La forma más común de obtener ese capital es a través de tarjetas de crédito personales, lo cual puede resultar contraproducente debido a las altas tasas de interés.

Para impulsar la expansión de un negocio es necesario elegir la fuente de financiamiento adecuada, dependiendo de las características y de la situación particular en la que se encuentra la empresa. Una elección correcta tiene que ver con considerar que existen instrumentos de deuda específicos, dependiendo del nivel en el que la idea se encuentre.

Una decisión informada aumenta de manera exponencial la probabilidad de obtener mayores beneficios en momento de buscar un financiamiento para escalar tu negocio. Es por esto que Road to Growth ha desarrollado un producto de aprendizaje combinando temas de cultura financiera y acceso a inversiones para mujeres emprendedoras.

Existen diferentes fuentes de financiamiento: (friends, family and fans), fondos gubernamentales, inversionistas ángeles, capital semilla, capital de crowdfunding, bancos, etc.

Ciclo de vida del financiamiento de las empresas.

Road to Growth incluye una serie de sesiones informativas y talleres para que las empresarias que forman parte del programa,  puedan conocer de primera mano la información sobre los beneficios que ofrece cada uno de ellos.

A continuación, te compartimos varios insights sobre productos financieros dirigidos a mujeres en México.

Actualmente Nacional Financiera (NAFIN), en conjunto con siete bancos (Afirme, Banorte, Banregio, Citibanamex, Santander, y Mifel), tienen  un atractivo programa de crédito exclusivo para mujeres de todo el país:

Mujeres Empresarias
. Su principal objetivo es impulsar el crecimiento y la modernización de las empresas por mujeres.

¿Cuáles son sus beneficios?

  • Plazo: Hasta 36 meses para capital de trabajo y 60 meses para inversión en activos fijos.*
  • Tasa de interés máxima: 13% anual.
  • Sin aval: Ni obligado solidario, ni garantía hipotecaria en créditos menores a 500 mil pesos.
  • Sin comisión por apertura ni penalización por prepago.

¿Hasta qué monto se puede obtener?

Crédito hasta por 5 millones de pesos.

¿Cuáles son los requisitos para aplicar al programa?

  1. Alta en hacienda:
  • Persona física con actividad empresarial legalmente constituida
  • Régimen de Incorporación Fiscal (RIF)
  • Persona moral: al menos el 51% del capital accionario sea propiedad de mujeres.
  1. Antigüedad:
  • RIF: al menos 1 año de operación
  •  Otro régimen fiscal: al menos dos años de operación
  1. Historial crediticio: Un adecuado historial crediticio y la información tanto legal como financiera actualizada.

¿Cómo obtenerlo?

PASO 1

Selecciona y acude al banco de tu preferencia: Afirme, Banorte, Banregio, Citibanamex, Santander, BanBajío o Mifel.

PASO 2

Reúne toda la documentación y asegúrate de contar con los requisitos que solicita el banco seleccionado.

PASO 3

El banco realizará la evaluación de crédito y determinará si es autorizado o no.

PASO 4

El banco te dará la resolución e indicará los pasos a seguir para su formalización.

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